北京東三環(huán)南路高和藍峰大廈313
著者 | 北京華靈四方公司 | 出版時間 | 2011/8/29 |
頁數 | 63 | 語言 | 中文 |
表數目 | 12 | 圖數目 | 12 |
訂閱費用 | RMB: 15000 | 發(fā)送形式 | Email PDF版 |
摘要
隨著世界經濟的發(fā)展和一體化步伐的加快,全球觀賞魚貿易也在大幅增長。據有關資料,目前世界觀賞漁業(yè)正以每年10%的速度增長,英國有14%的家庭、美國有15%的家庭、日本有16%的家庭將觀賞魚作為寵物在飼養(yǎng),美國有1200萬戶家庭擁有水族箱,占全美家庭總數的15%。我國以觀賞魚為龍頭的水族產業(yè)發(fā)展雖是近十來年的事,規(guī)模也還不大,但其蘊含了巨大的發(fā)展?jié)摿?。據國家統計局資料,2008年我國城鎮(zhèn)人口超過6億,如果按平均每個家庭有3口人計,應有近2億戶家庭。隨著我國城市化進程的加快,到2015年我國城鎮(zhèn)人口將突破8億,有家庭戶數2.5億個左右。如果按五分之一的家庭、每個家庭配置一個水族箱計算,則是5000萬個,加之各樓堂館所、賓館酒店、水族館、海洋館、動物園等水族設備的配置,這將是一個巨大的市場。
“水族”是一個產業(yè),通過水族產業(yè)的興起及其關聯效應,將全面帶動與之相關的其他產業(yè)的發(fā)展。據有關專家估算,1元的觀賞魚(俗稱“濕貨”)可以帶動10元左右的器材、飼料、魚藥(統稱“干貨”)、水草栽培、養(yǎng)殖設備、造景技術等的配套發(fā)展,還可帶動上游包括品種培育、人工繁殖、苗種生產、養(yǎng)殖技術,營養(yǎng)與飼料的研發(fā)、魚病防治與魚藥研發(fā)、水質調控技術的開發(fā)以及下游包裝、運輸、經銷等市場各環(huán)節(jié),對勞動力市場提出了更大的需求。
水族產品屬于精神消費品,而精神消費品屬于奢侈品,即消費量和在消費支出中所占比例隨著收入的增加而增加。對于一些高檔精神消費品,其創(chuàng)意與設計等精神類因素在價格中所起的作用遠遠大于其實際使用價值。水族產品作為一類精神消費產品,與食用水產品相比,具有明顯的附加值高的特點。觀賞魚以其斑瀾的色彩、各異的形態(tài)、千姿的游動,表現了豐富的多樣性,迎合了不同消費群體、不同消費層次的需求,使觀賞魚的市場價值與貓、狗等寵物產品相比毫不遜色。觀賞魚的價格不僅與一般食用魚的差別很大,而且不同觀賞魚之間的價格差別也很大,其價格形成與稀有程度、名貴程度和人們的喜好程度有很大關系。如一條普通金魚幾毛錢就能買到,一條名貴金魚上萬元也不足為奇;普通錦鯉可能10元一斤,一條名貴錦鯉則能賣到上百萬元的天價。
報告目錄
第一章 項目總論 1
1.1 項目概況 1
1.1.1 項目名稱 1
1.1.2 項目負責人 1
1.1.3 項目建設地點 1
1.1.4 建設內容及規(guī)模 1
1.1.5 投資估算和資金籌措 2
1.2 可行性研究報告編制依據 2
1.3 綜合評價結論及建議 3
第二章 項目建設背景和必要性 4
2.1 項目建設背景 4
2.1.1配套花鳥魚蟲市場的發(fā)展 4
2.1.2全球觀賞魚貿易也在大幅增長 4
2.1.3水族產業(yè)鏈條長,產品附加值高 5
2.2 項目建設必要性 5
2.2.1 項目建設為將天津觀賞魚品牌印在全國乃至全世界觀賞魚產業(yè)中發(fā)揮一定的作用 5
2.2.2項目建設可以為觀賞魚養(yǎng)殖散戶樹立品牌 6
2.2.3項目建設可以增加天津中環(huán)花鳥魚蟲市場的銷售收入 7
2.2.4促進漁業(yè)產業(yè)結構調整,促進漁農民增收 7
2.3項目建設可行性 7
2.3.1項目建設基礎比較牢固 7
2.3.2環(huán)渤海地區(qū)經濟發(fā)展迅速 8
第三章 觀賞魚市場分析 9
3.1國內外觀賞魚市場分析 9
3.1.1國外觀賞魚市場現狀 9
3.1.2國內觀賞魚市場現狀 9
3.2北京地區(qū)觀賞魚市場分析 10
3.3 天津觀賞魚市場分析 11
第四章 項目市場及市場前景分析 12
4.1 項目SWOT分析 12
4.1.1項目優(yōu)勢分析 12
4.1.2項目劣勢分析 13
4.1.3項目機會分析 14
4.1.4項目威脅分析 14
4.2項目市場前景分析 14
第五章 國內主要水族科技園投資經驗總結 16
5.1國內主要水族科技園投資經驗總結 16
5.1.1天津濱海觀賞魚科技園區(qū) 16
5.1.2姜堰河橫生態(tài)科技園觀賞魚養(yǎng)殖項目 17
5.2本項目建設方案 17
5.2.1建設地點 17
5.2.2 項目建設內容 17
5.2.3建筑工程方案 19
第六章 項目盈利模式分析 21
6.1我國水族科技園主要贏利模式 21
6.1.1攤位費 21
6.1.2交易手續(xù)費 21
6.1.3其它費用收取 21
6.2本項目的盈利模式探討 21
6.2.1出租收益 22
6.2.2 成立貿易公司 22
6.2.3土地增值 22
6.2.4交易手續(xù)費和場地費 22
6.2.5培養(yǎng)品牌,改造產業(yè)鏈 23
6.2.6 價格競爭機制的形成 23
第七章 項目營銷推廣和招商模式 24
7.1 目標客戶群定位 24
7.2營銷渠道策略 25
7.3招商模式 25
7.3.1 魚池和養(yǎng)殖設施使用權有償出讓模式 25
7.3.2 建設觀賞魚科技園區(qū)模式 25
第八章 項目電子交易和信息系統方案 26
8.1電子交易系統 26
8.2信息采集與發(fā)布平臺 27
8.3 B2C零售客戶交易系統 29
第九章 項目投資估算及進度控制 30
9.1 估算依據 30
9.2投資估算 30
9.2.1建設投資估算 31
9.2.2流動資金估算 36
9.3資金籌措及使用計劃 38
第十章 項目財務效益指標測算分析 39
10.1收入計算依據 39
10.2總成本費用估算 41
10.2.1折舊及攤銷 41
10.2.2總成本費用估算 43
10.3財務評價報表 45
10.3.1財務現金流量表 45
10.3.2損益和利潤分配表 47
10.3.3資金來源和運用表 50
10.3.4 資產負債表 52
10.4 經濟指標 54
10.5 財務評價結論 55
第十一章 社會效益分析 56
第十二章 結論 57
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