无码熟妇人妻AV影音先锋,国产高清在线a视频大全,岳今晚让你弄个够丝袜腿,制服 丝袜 亚洲 中文 综合

一、風(fēng)險管理

《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》指出，企業(yè)風(fēng)險，指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響。企業(yè)風(fēng)險一般可分為戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、法律風(fēng)險等；也可以能否為企業(yè)帶來盈利等機會為標(biāo)志，將風(fēng)險分為純粹風(fēng)險(只有帶來損失一種可能性)和機會風(fēng)險(帶來損失和盈利的可能性并存)。

外部風(fēng)險：產(chǎn)品價格、法律法規(guī)、國際政治關(guān)系、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、匯率、競爭對手、利率、相關(guān)行業(yè)、災(zāi)害性、政策、自然地理環(huán)境風(fēng)險等。
內(nèi)部風(fēng)險：安全生產(chǎn)、不良資產(chǎn)管理、財務(wù)報告、財務(wù)核算、產(chǎn)權(quán)管理、存貨管理、法律事務(wù)、公共關(guān)系管理、公司治理、供應(yīng)商管理、溝通。合同、環(huán)保、價格管理、客戶關(guān)系、企業(yè)文化、人力資源管理、人員道德、投資、融資、審計、市場研究、稅務(wù)、無形資產(chǎn)管理、物流管理、現(xiàn)金流、信息安全、信息披露、信用管理、業(yè)績管理、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)整合、預(yù)算、戰(zhàn)略、資本運營、資金管理、組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險等。

全面風(fēng)險管理體系包括：
　 （1）風(fēng)險管理策略
　 （2）風(fēng)險理財措施
　 （3）風(fēng)險管理的組織職能體系
　 （4）風(fēng)險管理信息系統(tǒng)
　 （5）內(nèi)部控制系統(tǒng)

二、合規(guī)管理背景

近年來，重大的欺詐案不斷發(fā)生，原因多種多要，包括裁員和減薪導(dǎo)致雇員不滿、結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致職責(zé)分工控制陷入混亂、外包和全球擴張加劇了賄賂和腐敗的風(fēng)險等成本消減措施導(dǎo)致上市公司欺詐風(fēng)險不斷上升。因此各國對此監(jiān)管力度不斷加大，紛紛出臺相關(guān)措施，國際：國際會計準(zhǔn)則、巴塞爾新資本協(xié)議、經(jīng)合組織(OECD)公司治理綱領(lǐng)；歐洲，中東和非洲：歐盟隱私條例、英國公司法、歐盟危害物質(zhì)禁限用指令；亞太地區(qū)：J-SOX(日本), K-S0X(韓國), C49、《第9號法案:審計改革和公司信息披露法案》)(澳大利亞)、泰國證券交易所公司治理規(guī)范；美國：HIPAA健康保險攜帶和責(zé)任法案、薩班斯法案、愛國者法案、Gramm-Leach-Bliley Act金融現(xiàn)代化法案(1999)、反海外腐敗法、Market Instruments 52 (Canada) ；中國：2006會計準(zhǔn)則、《上市公司信息披露管理辦法》等等。
各種治理、風(fēng)險管理和合規(guī)要求都影響企業(yè)的各類業(yè)務(wù)和各個地區(qū)的經(jīng)營，隨著企業(yè)轉(zhuǎn)而關(guān)注于許多業(yè)務(wù)領(lǐng)域和IT領(lǐng)域風(fēng)險的識別、評估和管理， GRC是用于改善企業(yè)做強做大過程中所面對的突出管理問題（如經(jīng)營績效，集團管控，合規(guī)透明）的管理方法體系和工具集合.因此可以將GRC看成是一個集成化解決方案，具體可由許多方案和產(chǎn)品集成而成（如安全方面的產(chǎn)品，訪問控制和存儲記錄合規(guī)方面的產(chǎn)品（如郵件歸檔和保留），SOX 合規(guī)，行業(yè)合規(guī)（醫(yī)療，證券，銀行，保險業(yè)自身的合規(guī)要求），質(zhì)量體系遵從（ISO9000，CMMI），IT服務(wù)管理，IT安全合規(guī)（ISO17799），預(yù)算管理，績效管理，平衡記分卡，對標(biāo)管理，業(yè)務(wù)活動監(jiān)控，業(yè)務(wù)規(guī)則管理，風(fēng)險管理等等），同時它也是一個概念體系，將公司治理，企業(yè)治理和IT治理的概念都納入其中，成為一個綜合的企業(yè)管控所涉及各種工具和概念的進一步集合體。

1 GRC行業(yè)發(fā)展概述
隨著企業(yè)規(guī)模的增大，企業(yè)管理方面涉及到越來越多的人、財、物、關(guān)系管理，同時還會面臨戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、風(fēng)險規(guī)避、法規(guī)遵從的問題；ERP（Enterprise Resource Planning）的引入實現(xiàn)了對企業(yè)資源的綜合計劃、監(jiān)控和管理；而GRC（Governance, Risk and Compliance Management）的引入可以幫助企業(yè)對運營進行體系化的梳理和管理，從而實現(xiàn)企業(yè)的綜合管控、規(guī)避風(fēng)險及法規(guī)遵從；因此對于企業(yè)信息化來說，GRC和ERP都是必須的，二者應(yīng)當(dāng)是互補存在、各有側(cè)重的平衡的企業(yè)信息系統(tǒng)。ERP是面向管理層和操作層，以數(shù)據(jù)為核心內(nèi)容實現(xiàn)企業(yè)資源規(guī)劃的信息系統(tǒng)；而GRC是服務(wù)管理層和決策層，以整體管控、戰(zhàn)略執(zhí)行為目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)管控、風(fēng)險規(guī)避、戰(zhàn)略績效、業(yè)務(wù)流程管理以及包括質(zhì)量、安全、環(huán)境等在內(nèi)的各種遵從管理的管理系統(tǒng)。
在中國企業(yè)中ERP系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)廣泛，也對企業(yè)中資源的管理起到了明顯的作用，但GRC系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用還處于起步階段。經(jīng)濟動蕩的200920必將使中國企業(yè)面臨更多的風(fēng)險，也將面臨更為嚴(yán)格的績效管理和合規(guī)遵從方面的要求，也就使GRC系統(tǒng)的應(yīng)用就更顯得迫在眉睫；所以政府、企業(yè)、供應(yīng)商三方面需要協(xié)作快速推進GRC系統(tǒng)理論的發(fā)展及在企業(yè)中的實際應(yīng)用。

2 國內(nèi)外GRC研究的發(fā)展及現(xiàn)狀
目前國際上眾多廠商紛紛投入巨大的力量，進行GRC領(lǐng)域的研究開發(fā)和應(yīng)用，據(jù)Corporate Integrity, LLC統(tǒng)計2008年GRC市場（包括技術(shù)支持市場、軟件市場、信息規(guī)劃市場及其它相關(guān)服務(wù)）近似達到521億美元。
2.1 國外GRC領(lǐng)域的研究發(fā)展
早在2006年7月15日薩班斯法案生效之前，不少管理軟件廠商就先后地推出了自己的GRC管理產(chǎn)品。但是因為GRC概念本身算不上十分成熟，市面上的GRC產(chǎn)品很雜，而且大多是以具體業(yè)務(wù)為對象的單一軟件，很少有從戰(zhàn)略層面形成的架構(gòu)完整的GRC集成產(chǎn)品。更有不太負(fù)責(zé)的廠商，把以前用于管理法規(guī)案例庫之類的軟件簡單包裝一下?lián)Q個名字就開始銷售。
薩班斯法案的生效使國外企業(yè)加速審視了GRC市場，2006年5月26日，全球管理軟件業(yè)的領(lǐng)頭羊SAP不僅推出了整體的企業(yè)治理、風(fēng)險管理和合規(guī)審查（GRC）端對端解決方案，而且專門成立了一個新的部門負(fù)責(zé)這條產(chǎn)品線，并聲稱要取代市場上各自為戰(zhàn)的GRC方案。2007年6月25日，Oracle首先面向金融服務(wù)市場（銀行、保險、資本市場）推出了GRC整體解決方案；一年之后，又推出了面向更廣泛市場的新版本。后來，IBM、CA、微軟相繼推出了各自的GRC整體解決方案。這些產(chǎn)品在風(fēng)險管理方面的處理和分析更復(fù)雜，合規(guī)方面針對的法規(guī)更加豐富。
雖然，歐美GRC市場已經(jīng)熱得發(fā)燙，但是必須承認(rèn)的是，GRC理論框架仍然在成熟的過程之中，尤其是在內(nèi)控及風(fēng)險管理領(lǐng)域更是如此，而且市場上對相關(guān)細(xì)分市場的劃分和界定仍然處于爭議階段，標(biāo)準(zhǔn)也尚未統(tǒng)一。
2.2 國內(nèi)GRC領(lǐng)域的研究發(fā)展
中國企業(yè)認(rèn)識及實施GRC及信息化支持的狀況相對較晚，這主要體現(xiàn)在集團管控軟件方案上大多剛剛起步，少數(shù)大型企業(yè)已經(jīng)先期著手集團預(yù)算管理和人力資源管理軟件的應(yīng)用實施；認(rèn)識到風(fēng)險管理和合規(guī)遵從管理的重要性，但還多缺乏相對應(yīng)的軟件方案實現(xiàn)和支撐；在戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理、流程管理需求方面，有一些管理工具軟件實現(xiàn)，但未能將這些管理工具有效集成，最大化發(fā)揮這些管理工具的價值；缺乏統(tǒng)一的集成平臺和架構(gòu)來將GRC的各種管理工具有效的集成和實現(xiàn)等四個方面。
GRC領(lǐng)域的典型實施企業(yè)有：
（1）集團管控領(lǐng)域
在集團管控領(lǐng)域（集團內(nèi)控管理、支持集團管控的門戶/OA等）中移動內(nèi)控內(nèi)審系統(tǒng)、中國人壽保險（集團）公司、深圳機場集團有限公司、華僑城集團的管控門戶、山東黃金、威海供電、江蘇沙鋼、上海電信實業(yè)等，這些實施都為企業(yè)的管理和決策提供支持。
（2）全面預(yù)算管理領(lǐng)域
在全面預(yù)算管理領(lǐng)域的成功實施企業(yè)有深圳航空公司、北京冠京集團、南方香江集團、昂立教育集團、山東航空集團、大亞灣核電站、武漢鋼鐵集團、山西王莊煤礦等，這些軟件的應(yīng)用不僅幫助企業(yè)分析、發(fā)現(xiàn)問題，還幫助企業(yè)盡可能的解決了存在的問題。
（3）風(fēng)險管理與法規(guī)遵從領(lǐng)域
在風(fēng)險管理與法規(guī)遵從領(lǐng)域的成功實施案例有華能國際電力股份有限公司、中海油、中國鋁業(yè)等，企業(yè)通過對風(fēng)險管理及法規(guī)遵從領(lǐng)域的投資使企業(yè)很好地規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險，更好地實現(xiàn)了企業(yè)的安全、健康發(fā)展。

 

三、華靈四方提供對標(biāo)咨詢服務(wù)

北京華靈四方投資咨詢有限責(zé)任公司成立于2005年1月，公司專業(yè)從事戰(zhàn)略咨詢、長期為央企和國企提供戰(zhàn)略咨詢、管理咨詢、混合所有制、各類項目可行性分析，擁有從戰(zhàn)略咨詢、管理咨詢、財務(wù)咨詢：風(fēng)險管理、人力資源咨詢等全領(lǐng)域大量成功的案例，公司也長期為各行業(yè)內(nèi)世界一流企業(yè)提供行業(yè)研究、市場調(diào)查等咨詢服務(wù)，擁有豐富的咨詢經(jīng)驗?？梢試Y委開展對標(biāo)世界一流管理提升行動為企業(yè)提供全過程咨詢服務(wù)。
主要團隊簡歷

1沈偉
清華大學(xué)土木工程系、經(jīng)濟管理學(xué)院企業(yè)管理系雙學(xué)士、清華大學(xué)土木工程系工學(xué)碩士，高級工程師，經(jīng)濟師，注冊會計師，注冊咨詢師，注冊安全評價工程師 沈偉獲得北京市科技進步二等獎1次、北京市優(yōu)秀工程咨詢獎3次。

沈偉先生曾任職于偉信（Scott wilson）國際顧問集團、國家發(fā)展和改革委員、萬年投資集團投資部主管， 2005年后擔(dān)任本公司法定代表人，熟悉工程技術(shù)、財務(wù)、金融，特別在私募融資、海外上市、信托融資并具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在土地一級開發(fā)和房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域具有豐富的實踐經(jīng)驗。

2胡峻
有金融投資工作經(jīng)驗32年，在省政府投融資服務(wù)機構(gòu)、國有金融投資機構(gòu)、大型企業(yè)集團、上市公司及高科技企業(yè)任高級管理職務(wù)28年。
曾任廣州恒大集團總經(jīng)濟師，廣東長城計算機軟件與系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理，中山公用科技股份有限公司副總經(jīng)理，GETDD國際信托投資公司總經(jīng)濟師，廣州金海國際企業(yè)有限公司董事總經(jīng)理，廣勤工業(yè)有限公司董事副總經(jīng)理。
擅長大型項目投資、融資、引資分析及方案策劃、企業(yè)投資及理財管理。在國內(nèi)主要刊物上發(fā)表論文多篇，主持完成各類產(chǎn)業(yè)項目的投融資方案及可研報告100多項。2007年，作為科技金融專家，管理省科技金融專項資金，參與策劃和實施廣東省與國家開發(fā)銀行科技與開發(fā)性金融合作，涉及銀政合作貸款額度180億元。
近幾年來，指導(dǎo)了50多家科技企業(yè)申請貸款累計16.02億元（含知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款0.3億元）。在獲貸企業(yè)中，指導(dǎo)了5家企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板、中小板上市，累計融資23.93億元。指導(dǎo)了5家企業(yè)引進VC/PE累計1.78億元。指導(dǎo)1家企業(yè)在天津股權(quán)交易所掛牌；指導(dǎo)組建2家科技投資公司申請成為天津股權(quán)交易所保薦機構(gòu)，指導(dǎo)5企業(yè)股改,利用新三板和區(qū)域OTC市場，其中2家在天津股權(quán)交易所掛牌，3家在廣州股權(quán)交易中心掛牌。指導(dǎo)2個國家級高新區(qū)和2個專業(yè)鎮(zhèn)設(shè)立金融服務(wù)中心；指導(dǎo)2個高新區(qū)設(shè)立3支創(chuàng)投基金共計3.4億元。指導(dǎo)省國資企業(yè)設(shè)立小貸公司5家、典當(dāng)公司1家，注冊資金合計11.5億元。
主持完成的主要項目和研究課題：
1.《拓展“四位一體”服務(wù)功能，促進科技金融結(jié)合調(diào)研報告》，確定珠海市政府“四位一體”融資平臺(珠海市中小企業(yè)服務(wù)中心)發(fā)展目標(biāo)、轉(zhuǎn)型升級方案，2012年12月。
2.《中山市科技金融結(jié)合試點方案》《中山市小欖鎮(zhèn)科技創(chuàng)新服務(wù)體系中小企業(yè)金融服務(wù)中心組建方案》、2011年10月-2012年12月，小欖鎮(zhèn)創(chuàng)新服務(wù)體系獲得2012年度廣東省科學(xué)技術(shù)特等獎。
3.《仲愷高新區(qū)科技金融服務(wù)中心建設(shè)實施方案》，廣東省高新區(qū)發(fā)展引導(dǎo)專項計劃，2011年8月，廣東省科技廳資助100萬元。
4．《陽江市鎳工業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃（2013—2020）》，確定陽江鎳工業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和布局，提出扶持政策，行動綱領(lǐng)，2013年4月-8月，咨詢服務(wù)金額29萬。
5.省級科技計劃項目“科技貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金管理體系建設(shè)”（編號：粵財教【2011】511號），廣東省科技廳資助150萬元。
6.“廣東省科技金融服務(wù)體系建設(shè)研究”，廣東省軟科學(xué)研究計劃項目（編號：2012B070300008），廣東省科技廳資助15萬元。

四、華靈四方資格

1、 北京市統(tǒng)計局確定的規(guī)模以上企業(yè)
2、 增值稅一般納稅人
3、 中國技術(shù)市場協(xié)會AAA級信用企業(yè)、
4、 國稅總局2016-2019年A類納稅信用企業(yè)
5、 國家發(fā)改委、中國工程咨詢協(xié)會甲級資信企業(yè)（農(nóng)業(yè)、林業(yè)、市政工程、PPP專項資信甲級）
6、 北京股權(quán)交易中心推薦機構(gòu)
7、 乙級土地規(guī)劃資格
8、 天津金融資產(chǎn)交易中心經(jīng)紀(jì)會員資格
9、 中國技術(shù)市場協(xié)會技術(shù)轉(zhuǎn)移資格
10、 山西、深圳前海、新疆等地方股權(quán)交易中心推薦資格

五、主要資格證書 （更多）

六、公司團隊